不少大中型公司投入巨资建设各类信息系统，如ERP等，希望能够帮忙公司改进运营速率，但成功者非常少，不少制作公司的ERP系统沦谋生产进度报表工具，端由在哪里?或是缺乏正确、实时的底层数值支持，如空寂阁楼;或是这些个系统各自为政，不惟业务流没有办法贯通，数值也不可以共享。春兰弹力牛仔布

木桶效应奉告我们：一只木桶盛水的若干，并不决定于于桶壁上无上的那块木块，而正好决定于于桶壁上最短的那块。公司出产一样这么。在缝制设施层面，运用半自动化程度更高的设施，例如机电一体的平缝机，能半自动抬压脚、半自动剪线的包缝机，还有一点专门完成某道工序的特殊的一种设施，例如半自动贴袋机，半自动钉扣机等，尽有可能的减损每个工序的加工时间，并减低对工人的技能要求。在此基础上，运用悬挂出产线，成功实现面辅料的半自动传道输送，减损人工运输所花的时间，进一步增长一个组的群体速率。尤其是，悬挂出产线进展到今日，早已逾越了面辅料半自动传道输送这一基本功能，而是能够对整个儿加工过程以组为单位施行管理，消弭出产瓶颈，成功实现整个儿组单位时间内产量的最大化。国盛不锈钢法兰

这是一个典型的由点到线的例子。但这还远远不够，且不说组与组之间怎么样协同，纵然组内线上与线下局部的合适仍旧存在着很大的改进空间。这个之外，出产环节还要遭受面辅料准备事情状况的抑制，成品下线后还需求施行后道收拾和包装才算真正完成，能够出厂。全部这些个都解释明白，只有形成完整遮盖的信息化制作网络，能力帮忙公司成功实现速率的最大化和利润的最大化。

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